Über den Umgang mit Spannungen
Wenn Meetings zum Geduldsprozess werden… Wir wollen Zusammenarbeit mit kollektiver Führung so gestalten, dass es einerseits zutiefst menschliche Begegnung geben...
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Machthierarchien abschaffen und die verschiedenen Persönlichkeiten in den Vordergrund stellen
Natalie Kho erzählt im Podcast, wie ihr Arbeitsalltag so aussieht, was Innovationen und neue Arbeitskultur gemeinsam haben und wie wir...
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Was ist kollektive Führung?
Der folgende Beitrag ist ein Reflexionsbeitrag von Anna Maletz - sie hat an einem unserer Tagesworkshops für kollektive Führung in...
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Eine berührbare Arbeitswelt
Wenn das Betriebsklima schief hängt Viele von uns wollen effektiv arbeiten und die eigene Wirksamkeit erleben. Sobald jedoch das Betriebsklima...
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Arbeitsprinzip „Weisheit statt Ego“
Wie uns das Prinzip “Weisheit statt Ego” im agilen Arbeitsalltag helfen kann. Das Meeting läuft zäh. Nach einer Weile spricht...
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Update der Führungskultur
"Wir verteilen Führung im Team" - wie eine neue Führungskultur entstehen kann... Im Netzwerk Ethik Heute haben Anne Kliebisch und...
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Three tips how to start changing the way you work and lead
Am 04.07.2018 hielt Natalie eine Keynote vor rund 150 Siemens Mitarbeitern zum Thema "New Work Culture". Anlass war der AI...
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Shared Leadership
Im Qiio Magazin ist ein Gastbeitrag von uns zum Thema "Shared Leadership" erschienen. Schaut gerne rein: https://www.qiio.de/kompendium/shared-leadership
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Die Frage mit dem Commitment
In der Selbstorganisation wie unserer ist das Thema Commitment fundamental für den Erfolg der Zusammenarbeit. Teil unserer Kultur ist es...
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Welche Struktur hat Leadership³
Organisatorisch unterteilen wir uns in vier Gruppen. Ziel dieser Einteilung ist es, dass jeder Mensch an seinem Platz ist. Wir...
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Leadership to channel collective intelligence
Leadership to channel collective intelligence When I first met Lena Otte, she was leading MIT’s Ulab hub in Neuköln Berlin,...
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Unsere Arbeitsweisen
Unsere Arbeitsweisen Kollektive Führung hat sich bei uns aus einer Kombination von kognitiven Ansätzen mit experimentellem Lernen entwickelt. Wir haben...
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Kollektive Führung
Das Konzept, das wir bei Leadership³ entwickelt haben und nutzen, nennen wir kollektive Führung. Es ist eine Art mit Führung...
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Ein etwas anderes ‘Führungsverständnis’
1. Leadership is action not position Viele Menschen verbinden mit Führung eine Führungsposition in einem Wirtschaftsunternehmen. Jemand mit dem Auftrag...
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Warum gibt es Leadership³ in der Welt?
Die Welt ist vielschichtig. Je nach Fokus der Betrachtung, Wahrnehmung und Werte-System anhand derer ein Mensch sie interpretiert, ändert sich...
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Wie wir unseren Blog gestalten
Leadership³ ist ein Experimentierfeld für New Work und eine gesellschaftliche Utopie, in der Menschen positiv zusammen leben und arbeiten. In...
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3. Platz beim XING New Work Award
Leadership³ mit dem 3. Platz des Xing New Work Award ausgezeichnet Der New Work Award 2017 wurde vergeben und Leadership³...
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Kollektive Führung im Spannungsfeld zwischen ICH und WIR
Geschrieben von Steffen Karneth, den Originalbeitrag findest Du hier. Was ist der Zusammenhang zwischen unseren individuellen Bedürfnissen, die immer differenzierter und vielfältiger...
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