Leadership³-Blog

von Samir Keck / 7. Mai 2018

Welche Struktur hat Leadership³

Organisatorisch unterteilen wir uns in vier Gruppen. Ziel dieser Einteilung ist es, dass jeder Mensch an seinem Platz ist. Wir...

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von Stefan Schneider / 24. April 2018

Leadership to channel collective intelligence

Leadership to channel collective intelligence When I first met Lena Otte, she was leading MIT’s Ulab hub in Neuköln Berlin,...

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von Samir Keck / 23. April 2018

Unsere Arbeitsweisen

Unsere Arbeitsweisen Kollektive Führung hat sich bei uns aus einer Kombination von kognitiven Ansätzen mit experimentellem Lernen entwickelt. Wir haben...

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von Samir Keck / 9. April 2018

Kollektive Führung

Das Konzept, das wir bei Leadership³ entwickelt haben und nutzen, nennen wir kollektive Führung. Es ist eine Art mit Führung...

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von Samir Keck / 28. März 2018

Ein etwas anderes ‘Führungsverständnis’

1. Leadership is action not position Viele Menschen verbinden mit Führung eine Führungsposition in einem Wirtschaftsunternehmen. Jemand mit dem Auftrag...

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von Samir Keck / 12. März 2018

Warum gibt es Leadership³ in der Welt?

Die Welt ist vielschichtig. Je nach Fokus der Betrachtung, Wahrnehmung und Werte-System anhand derer ein Mensch sie interpretiert, ändert sich...

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von Samir Keck / 5. März 2018

Wie wir unseren Blog gestalten

Leadership³ ist ein Experimentierfeld für New Work und eine gesellschaftliche Utopie, in der Menschen positiv zusammen leben und arbeiten. In...

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von Stefan Schneider / 26. Januar 2017

3. Platz beim XING New Work Award

Leadership³ mit dem 3. Platz des Xing New Work Award ausgezeichnet Der New Work Award 2017 wurde vergeben und Leadership³...

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von Natalie Kho / 23. Mai 2015

Kollektive Führung im Spannungsfeld zwischen ICH und WIR

Geschrieben von Steffen Karneth, den Originalbeitrag findest Du hier. Was ist der Zusammenhang zwischen unseren individuellen Bedürfnissen, die immer differenzierter und vielfältiger...

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